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“截至2010年底，29.3%的受調(diào)查企業(yè)勞動(dòng)力成本同比上漲幅度在20%以上，83.8%的企業(yè)勞動(dòng)力資源緊缺，其中有55.4%的企業(yè)用工缺口在10%以上?！庇浾邚慕裉旃嫉摹?010~2011中國紡織服裝行業(yè)社會(huì)責(zé)任年度報(bào)告》中獲悉，我國紡織行業(yè)勞動(dòng)力成本上漲壓力增大，行業(yè)存在較大用工缺口。在此情況下，中國紡織行業(yè)推行企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系亟須盡快“進(jìn)化”。

　　據(jù)了解，自2008年首份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布至今，我國紡織行業(yè)已發(fā)布了86份企業(yè)報(bào)告，超過300家企業(yè)推行了企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系，有效促進(jìn)了勞動(dòng)者待遇的改善和社會(huì)總體福利的提升。統(tǒng)計(jì)顯示，“十一五”期間，我國紡織工業(yè)人均工資年增長速度一直維持在20%以上。

　　然而，企業(yè)人工成本的上升，加之原材料價(jià)格的變化和通貨膨脹壓力，使得部分紡織服裝企業(yè)對投資社會(huì)責(zé)任持謹(jǐn)慎態(tài)度。在勞動(dòng)力成本上升不可避免的情況下，如何通過有效的社會(huì)責(zé)任管理降低人員流動(dòng)率、提升員工的積極性和技能水平，促進(jìn)節(jié)能減排，提高企業(yè)效益顯得尤為迫切。