[歐元低迷走勢已成定局 高等產(chǎn)品應(yīng)聲漲價不明智]
發(fā)布日期:[2015/2/2]
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歐元匯率的大幅下跌,卻讓許多普通中國人對歐洲高等品充滿了熱望。但是到底歐元下跌對高等品市場和高等品公司會帶來什么樣的影響?漲價一定是個不明智的選項。產(chǎn)品方應(yīng)該更多的利用歐元的弱勢借力將冬季高等品銷售旺季推向高潮,以“量”取勝。
無論歐洲人愿不愿意接受,歐元區(qū)的經(jīng)濟危機已經(jīng)進入“頑固的經(jīng)濟增速疲軟階段”。無論歐洲人愿不愿意接受,歐元的低迷走勢已成定局。
然而歐元匯率的大幅下跌,卻讓許普通中國人對歐洲高等品充滿了熱望。但是到底歐元下跌對高等品市場和高等品公司會帶來什么樣的影響?
高等品公司都是些老牌的有上百歷史的跨國公司,他們在過去的百年歷史中多多少少都已經(jīng)經(jīng)歷過經(jīng)濟的起起伏伏,匯率的時上時下,所以在他們的內(nèi)部管理機制里有一套十分成熟的匯率風(fēng)險防范機制。
由于這些公司都是跨國經(jīng)營,他們的市場中有歐元市場、有美元市場、有日元市場當(dāng)然也有人民幣市場,所以在他們的總部都會設(shè)計一個非常專業(yè)的外匯對沖機制,以避免匯率給他們帶來的風(fēng)險。我以前服務(wù)的兩家跨國公司都有這樣的機制,在我的中國區(qū)的財務(wù)報表中甚至都可以看到這一欄的盈虧情況。所以從這一點上講,我們擔(dān)心高等品公司因為匯率的下跌而調(diào)整產(chǎn)品的零售價是多余的。
當(dāng)然高等品是個充分市場化的市場,供需關(guān)系是主要的價格決定因素,當(dāng)歐元走低,對于其他市場消費者來說,高等品就會顯得便宜。如果大家趨之若鶩,那么產(chǎn)品方適時相應(yīng)調(diào)高價格的可能性也是存在的(一些反應(yīng)迅速的產(chǎn)品甚至已經(jīng)這樣決定了)。
但這樣做的前提是產(chǎn)品方要想清楚一件事。
他們的產(chǎn)品的消費者到底是誰?歐洲人自己?美國人?日本人?中國人?俄國人?海灣阿拉伯人?其實答案早已有之,新興市場的消費者如中國人和俄國人大概也就是占了不到一半,加上美國人、日本人和阿拉伯人,那么高等品的消費占比估計就很大了,可能留給歐元區(qū)的消費不會超過20%的。這樣看來,高等品產(chǎn)品方為了規(guī)避匯率風(fēng)險或者獲取更大利潤,冒險漲價似乎“理所應(yīng)當(dāng)”。
中國消費者如果想乘機“抄底歐洲高等品”的話,動作應(yīng)該快點,春節(jié)前后估計老謀深算的高等品公司估計都已經(jīng)乘機加價了。不過,我個人認(rèn)為他們在加價也肯定比在國內(nèi)和香港面要便宜。
在這一輪的歐元下跌中,高等品產(chǎn)品公司將有一場“你死我活”的博弈。誰能利用好歐元的杠桿,在高等品消費不景氣的時候,借勢匯率,搶占境外消費者,尤其是中國消費者,誰就能涉險而過。反之,高等品的不景氣銷售將給他們帶來至少3年以上的萎靡。想想如何讓中國消費者買一個包包就可以省下兩張來回歐洲的機票吧。
對于產(chǎn)品來說,我個人認(rèn)為漲價一定是個不明智的選項。產(chǎn)品方應(yīng)該更多的利用歐元的弱勢借力將冬季高等品銷售旺季推向高潮,以“量”取勝,更何況高等品公司其實本來就不存在匯率損失(因為上面說的對沖機制)。
無論歐洲人愿不愿意接受,歐元區(qū)的經(jīng)濟危機已經(jīng)進入“頑固的經(jīng)濟增速疲軟階段”。無論歐洲人愿不愿意接受,歐元的低迷走勢已成定局。
然而歐元匯率的大幅下跌,卻讓許普通中國人對歐洲高等品充滿了熱望。但是到底歐元下跌對高等品市場和高等品公司會帶來什么樣的影響?
高等品公司都是些老牌的有上百歷史的跨國公司,他們在過去的百年歷史中多多少少都已經(jīng)經(jīng)歷過經(jīng)濟的起起伏伏,匯率的時上時下,所以在他們的內(nèi)部管理機制里有一套十分成熟的匯率風(fēng)險防范機制。
由于這些公司都是跨國經(jīng)營,他們的市場中有歐元市場、有美元市場、有日元市場當(dāng)然也有人民幣市場,所以在他們的總部都會設(shè)計一個非常專業(yè)的外匯對沖機制,以避免匯率給他們帶來的風(fēng)險。我以前服務(wù)的兩家跨國公司都有這樣的機制,在我的中國區(qū)的財務(wù)報表中甚至都可以看到這一欄的盈虧情況。所以從這一點上講,我們擔(dān)心高等品公司因為匯率的下跌而調(diào)整產(chǎn)品的零售價是多余的。
當(dāng)然高等品是個充分市場化的市場,供需關(guān)系是主要的價格決定因素,當(dāng)歐元走低,對于其他市場消費者來說,高等品就會顯得便宜。如果大家趨之若鶩,那么產(chǎn)品方適時相應(yīng)調(diào)高價格的可能性也是存在的(一些反應(yīng)迅速的產(chǎn)品甚至已經(jīng)這樣決定了)。
但這樣做的前提是產(chǎn)品方要想清楚一件事。
他們的產(chǎn)品的消費者到底是誰?歐洲人自己?美國人?日本人?中國人?俄國人?海灣阿拉伯人?其實答案早已有之,新興市場的消費者如中國人和俄國人大概也就是占了不到一半,加上美國人、日本人和阿拉伯人,那么高等品的消費占比估計就很大了,可能留給歐元區(qū)的消費不會超過20%的。這樣看來,高等品產(chǎn)品方為了規(guī)避匯率風(fēng)險或者獲取更大利潤,冒險漲價似乎“理所應(yīng)當(dāng)”。
中國消費者如果想乘機“抄底歐洲高等品”的話,動作應(yīng)該快點,春節(jié)前后估計老謀深算的高等品公司估計都已經(jīng)乘機加價了。不過,我個人認(rèn)為他們在加價也肯定比在國內(nèi)和香港面要便宜。
在這一輪的歐元下跌中,高等品產(chǎn)品公司將有一場“你死我活”的博弈。誰能利用好歐元的杠桿,在高等品消費不景氣的時候,借勢匯率,搶占境外消費者,尤其是中國消費者,誰就能涉險而過。反之,高等品的不景氣銷售將給他們帶來至少3年以上的萎靡。想想如何讓中國消費者買一個包包就可以省下兩張來回歐洲的機票吧。
對于產(chǎn)品來說,我個人認(rèn)為漲價一定是個不明智的選項。產(chǎn)品方應(yīng)該更多的利用歐元的弱勢借力將冬季高等品銷售旺季推向高潮,以“量”取勝,更何況高等品公司其實本來就不存在匯率損失(因為上面說的對沖機制)。
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